jdli numero242

une 4 JDLI 242 14 mai 2013 Vivendi réfléchit Phone House à sa stratégie Se recentrer sur les médias et le divertissement, et sans raccroche doute céder des actifs dans les télécoms. La mise en place de la stratégie qui se dessine chez Vivendi prendra encore un peu de temps, mais elle apparait de plus en plus clairement « Notre prio- rité est de renforcer notre position de leader dans les contenus pour médias et de maximiser la valeur de nos actifs télécoms », a déclaré Jean-François Dubos, président du Directoire du groupe français lors de l'assemblée générale du 30 avril, selon des propos rappor- tés par Reuters. Cela passera certainement par la vente de Maroc Telecom, voire de l’opérateur brésilien GVT, et il se dit que SFR, qui souffre cruellement la baisse de prix imposée par Free, pour- rait être introduit en bourse. Céder Activision ? Si Universal Music et Canal Plus semblent être destinés à devenir le cœur des activités de Vivendi ces prochaines années, le sort d’Activision dans le groupe est moins évident. Véritable pépite dégageant des revenus très importants, le leader mondial de l’édition de jeux vidéo est valorisé 10 milliards de dollars (7,7 mil- liards d’euros), une…